El Consejo de Evaluación (CEv) presentó este miércoles 9 de septiembre a la prorrectora de la Universidad de Chile, profesora Dorotea López Giral, los resultados de su segundo monitoreo sobre la implementación de las políticas universitarias. La presentación se realizó durante la Sesión Ordinaria N°15 del organismo y tuvo como propósito compartir los principales hallazgos del trabajo y abordar su aporte al seguimiento de estas políticas y a la gestión institucional.
En la instancia participaron también, por parte de Prorrectoría, el coordinador estratégico de Gabinete, Thomas Griggs Latuz, y el jefe de Gabinete, Ignacio Sánchez González. Por el Consejo asistieron su presidenta, profesora Verónica Figueroa Huencho; el vicepresidente (r), profesor Jaime San Martín Aristegui; la consejera titular profesora Maricruz Gómez de la Torre; y las consejeras suplentes profesoras Carmen Sotomayor Echenique y Jenny Fiedler Temer.
El informe da continuidad al primer ejercicio realizado en 2025 y, para este nuevo ciclo, incorporó una ficha común destinada a recoger información comparable entre las unidades. El instrumento considera la identificación de los equipos responsables, las redes de colaboración que participan en cada política, las actividades desarrolladas, los factores que facilitan o plantean desafíos para su implementación y las proyecciones para el período siguiente.
Para la presidenta del Consejo de Evaluación, profesora Verónica Figueroa Huencho, “Este segundo monitoreo nos entrega una comprensión más estructurada de la implementación, porque identifica quiénes son responsables, qué redes sostienen el trabajo, qué actividades se realizan y cuáles son las condiciones que las facilitan o dificultan”, explicó. La académica agregó que “contar con información periódica y comparable nos permitirá observar la evolución de estos procesos y conocer con mayor precisión cómo se están cumpliendo los compromisos institucionales”.
Entre sus resultados, el monitoreo muestra que la implementación de las políticas se desarrolla mediante una amplia red que articula organismos centrales, facultades, institutos y, en determinados casos, actores externos. Asimismo, las actividades informadas se concentran principalmente en acciones de socialización, diagnóstico y formación, mientras que el análisis reconoce entre los desafíos de consolidación la coordinación entre distintos niveles institucionales y el desarrollo de herramientas que faciliten la trazabilidad y el seguimiento de los avances.
Tras conocer la presentación, la prorrectora de la Casa de Belllo valoró tanto el estudio como la información que entrega para acompañar el desarrollo de las políticas. “Me parece fundamental el estudio que hicieron y algunos de los hallazgos que encontraron, sobre todo porque es un instrumento para mejorar tanto el diseño de políticas como su implementación, seguimiento y monitoreo, que es uno de los desafíos que tenemos como Universidad”, sostuvo.
La autoridad destacó además el aporte que este tipo de análisis puede realizar a los procesos que desarrollan los organismos centrales. “Muchas veces, cuando uno está implementando cosas, no tiene tiempo de reflexionarlas, de hacer estudios técnicos. Entonces, tener estos insumos es fundamental para poder implementar de mejor manera las modificaciones y las políticas que tengan congruencia con el PDI y generar una gestión más efectiva”, explicó.
La presentación se produjo el mismo día en que Prorrectoría encabezó, durante la mañana en Casa Central, un encuentro con autoridades de facultades e institutos destinado a socializar distintos procesos institucionales y facilitar su coordinación con las unidades académicas. El CEv participó de esa jornada con especial atención a materias relacionadas con la evaluación institucional y la calificación académica, como parte de las instancias de articulación que ambos organismos han desarrollado con las unidades de la Universidad.
En esa línea, la presidenta del Consejo de Evaluación destacó que compartir los resultados del monitoreo con Prorrectoría permite vincular la evidencia recogida con las distintas dimensiones de la gestión universitaria. “Presentar estos resultados a la Prorrectoría permite generar una conversación institucional a partir de evidencia concreta y vincular el monitoreo con las decisiones, prioridades y condiciones que requiere la implementación”, afirmó. Respecto de la continuidad del trabajo, agregó que “esperamos que los próximos ciclos consoliden un mecanismo estable de seguimiento, con hitos más claros, una mejor vinculación entre las actividades y los objetivos, y herramientas que fortalezcan la trazabilidad”.