Curso en Metodología de Calidad Seis Sigma

POSTULACIÓN: AQUÍ

OBJETIVO

Formar profesionales capaces de comprender los fundamentos y beneficios de seis sigma y abordar proyectos de mejora bajo la metodología de calidad seis sigma.

DIRIGIDO A

Profesionales y/o personal que deseen adquirir herramientas de la metodología seis sigma para mejorar procesos y calidad.

CONTENIDOS

El programa posee una duración total de 16 horas en modalidad streaming, divididas en los siguientes módulos:

Unidad 1 - Introducción a Seis Sigma

Comprender la perspectiva histórica de la calidad, los orígenes y beneficios de seis sigma.

• Perspectiva histórica de seis sigma.
• Resultados obtenidos con seis sigma.
• ¿Por qué seis sigma?.

Unidad 2 - Enfoque y Estructura Organizacional en Seis Sigma

Analizar la importancia de las mediciones, la aplicabilidad, facetas, métricas, estructura organizacional y conceptos asociados a seis sigma.

• Aplicabilidad y faceta de seis sigma.
• Visión gráfica y desempeño sobre la base de seis sigma.
• Estructura organizacional en seis sigma.
• Roles ejecutivos, de proyecto y staff en seis sigma.

Unidad 3 - Metodología DMAIC

Entender la metodología DMAIC, la cual proporciona un enfoque estructurado para desarrollar proyectos seis sigma.

• Etapa de definición.
• Etapa de medición.
• Etapa de análisis.
• Etapa de mejora.
• Etapa de control.

Unidad 4 - Herramientas de Calidad en Seis Sigma

Revisar y ejercitar herramientas básicas de calidad utilizadas en la metodología de calidad seis sigma.

• Diagramas de causa-efecto.
• Histogramas.
• Diagramas de caja.
• Diagramas de dispersión.
• Diagramas de pareto.
• Cartas de control (X barra-R, Xbarra-s, ImR, p, np, c, u).
• Capacidad de un proceso.

Unidad 5 - Implementación de Seis Sigma

Revisar modelos, consideraciones generales, condiciones de éxito y analizar las fallas recurrentes en la implementación de la metodología de calidad seis sigma.

• Modelos de implementación de seis sigma.
• Consideraciones para la implementación de seis sigma.
• Fallas en la implementación de seis sigma.
• Condiciones de éxito de un proyecto seis sigma.

Las clases son grabadas y están disponibles para ser revisadas hasta una semana después de finalizado el curso.

EVALUACIÓN

El curso se aprueba con nota final mínima 4.0 en escala de 1.0 a 7.0 y asistencia mínima del 75%.
Al finalizar el curso se enviará a los participantes Certificado Digital (Diploma) acreditado por la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile.

FECHA Y HORARIO

Las clases se realizarán los días: 7,9,14,16,23 y 28 mayo de 2024

En horarios de: 18:30 a 21:30 horas.

REQUISITOS DE INGRESO

Conexión a internet

DESCUENTOS

• 50% Funcionarios o sus cargas Universidad de Chile contrata o planta con nombramiento superior a 1 año y horas laborales de 44 semanales.
• 50% Afiliados Caja Los Andes (debe enviar certificado de afiliación a nombre del participante).
• 25% Funcionarios o sus cargas Universidad de Chile contrata o planta con nombramiento superior a 1 año y horas laborales de 44 semanales.
• 25% Funcionarios públicos (deben enviar acreditación certificado nombramiento).
• 25% Ex alumnos Pre y Postgrado Universidad de Chile. (deben acreditar con envio de Diploma).
• 10% descuento por 2 o más colaboradores misma empresa.

Los descuentos no son acumulables entre sí y al momento de postular se deben acompañar los documentos que acrediten la calidad que habilita a obtener el descuento.

OPCIONES DE PAGO

• Web pay - Tarjeta de debito
• Transferencias
• Orden de compra empresas

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Aquí

Universidad de Chile se reserva el derecho a modificar fechas o suspender si el programa no cumple con el cupo mínimo de participantes