Diplomado en Gestión e Implementación Estratégica

DESCRIPCIÓN

En muchas organizaciones, los planes estratégicos terminan siendo documentos hermosos que se guardan en un cajón porque el trabajo del día a día los consume. Tener grandes ideas no sirve de nada si no logras que tu equipo las ejecute con éxito y las convierta en valor real. El Diplomado en Gestión e Implementación Estratégica de Unegocios FEN UCHILE cierra la brecha entre lo que planeas y lo que realmente ocurre. A través de este programa, aprenderás que el control de gestión moderno no se trata de "vigilar" o restringir, sino de orientar las conductas de las personas para alcanzar resultados eficientes, eficaces y 100% alineados con la estrategia de la organización.

¿Qué lograrás al participar en este programa?

Evolucionarás desde un rol de planificación hacia uno de ejecución y control estratégico, logrando:

• Rediseño de Modelos de Negocio: Aprenderás a utilizar herramientas clave (como el Business Model Canvas) para rediseñar tu propuesta de valor, haciéndola irresistible para el cliente y asegurando una ventaja competitiva sostenible en el tiempo.
• Análisis del Entorno y Océanos Azules: Entenderás cómo leer tu industria aplicando metodologías como las 5 Fuerzas de Porter y la estrategia de Océanos Azules, identificando oportunidades donde otros solo ven saturación de mercado.
• Análisis Interno y Estrategias Genéricas: Evaluarás las capacidades internas de tu empresa a través de la Cadena de Valor, lo que te permitirá formular estrategias claras (de liderazgo en costos o diferenciación) que respondan a la pregunta fundamental de en qué negocio estás participando.
• Gestión Estratégica de Portafolio de Proyectos: Dejarás de ejecutar proyectos que no aportan a la meta final. Aprenderás a diseñar, gestionar y evaluar los beneficios reales de un portafolio de proyectos, convirtiéndolos en un recurso estratégico vital para la empresa.

OBJETIVOS

El control de gestión es hoy en día una herramienta clave para construir organizaciones en constante progreso y crecimiento, que se proyecten en el tiempo de manera estable y rentable. Un sistema que, más que controlar, orienta las conductas de las personas que ayudan a la organización a alcanzar sus resultados de manera eficiente y eficaz, alineados a la estrategia organizacional.

El programa te prepara para:

• Comprender el concepto de control de gestión y cómo se involucran e interactúan las diversas áreas de una organización.
• Entender los procesos de control para lograr los objetivos organizacionales propuestos.
• Identificar las herramientas en control de gestión necesarias que contribuyan al desarrollo de la organización.

PLAN DE ESTUDIOS

1. Modelos de Control Estratégico (28 horas)
2. Gestión y Planificación de Presupuesto (28 horas)
3. Desarrollo de Estrategias y Control de Gestión de Proyectos (28 horas)
4. Control de gestión en Administración de Personas (28 horas)
5. Optimización de Procesos (28 horas)