Diploma de Postítulo en Dirección y Gestión de Proyectos en Infraestructura y Minería

Diploma orientado a proyectos multidisciplinarios de Ingeniería y Construcción EPC, EPCM

Inscripciones:

• Inscripciones 2027: Abiertas desde Octubre.

Dirigido a

Ingeniero/a Civil de cualquier especialidad, constructor/a civil o profesional afín relacionado con los proyectos de Ingeniería y Construcción. Experiencia en proyectos mínima de 2 años. (Orientado a proyectos multidisciplinarios de mediano a gran tamaño, Infraestructura y Minería). Algunos de los profesionales que se han diplomado anteriormente  provienen de las empresas EFE,MOP, Metro, Fluor, Bechtel, Hatch, SNC Lavalin, Black&Veatch, Codelco, Anglo American, Minera Los Pelanbres, Besalco, Ingevec, Sacyr, JRI, R&Q.

Presentación

Desde hace más de 50 años existen metodologías y estándares específicos para la Dirección de Proyectos (Project Management) entre los cuales se destaca el estándar PMBOK®Guide del Project Management Institute , la norma ISO 21502 Project, programme and portfolio management - Guidance on project managemenT, Guidance on Project Management y recomendaciones de muchas asociaciones profesionales internacionales como; ASCE, ASQ, AACEi, AMA, CII, IPMA, COAA, ASEM entre otras. En el mundo moderno y cada vez más complejo enfocarse solo al cumplimiento del alcance, plazo y presupuesto de los proyectos es insuficiente. Aparecen otras exigencias que los/as profesionales a cargo deben abordar en escenarios cada vez más complejos y exigentes. La solución de los problemas y necesidades de la sociedad requiere los procesos de formular, evaluar, seleccionar, priorizar, financiar y ejecutar los proyectos de manera eficaz, eficiente y sustentable. Esto invita a mirar la Dirección de Proyectos como una competencia clave y estratégica para los profesionales del área de Ingeniería y Construcción, la cual se puede desarrollar y perfeccionar a través de este postitulo que se dicta anualmente desde el 2014.

Objetivos

Al término del programa los participantes tendrán las competencias para:

• a) Comprender el contexto, ciclo de vida y metodologías de planificación y control utilizadas en proyectos de ingeniería y construcción
• b) Entender y aplicar el enfoque de sistema y procesos en Dirección de Proyectos, de manera de asegurar consistencia, eficiencia y eficacia en su ejecución.
• c) Reconocer y aplicar las mejores prácticas desarrolladas en los proyectos de Ingeniería y Construcción que inciden en los resultados y desempeño integral.

Plan de Estudios

El programa se estructura con 7 cursos (módulos)que se deben aprobar por separado y totalizan 144 horas lectivas según se indica y 288 horas de trabajo personal.

• Curso 01. Fundamentos, Conceptos y Ciclo de Vida de los Proyectos (24 horas)

Fundamentos y estándares de dirección de proyectos. Contexto organizacional, gobernanza y PMO. Enfoques y procesos de dirección de proyectos. Ciclo de vida de proyectos ; enfoques predictivo, iterativo, incremental y adaptativo; enfoques híbridos. Modelo FEL. Fases y entregables del desarrollo de ingeniería. Rol del Project Manager, procesos de termino construcción, pre-comisionamento, "termino mecanico". Cierre administrativo, lecciones aprendidas y gestión del conocimiento.

• Curso 02. Gestión del Alcance, Cronograma y Costos de Proyectos (24 horas)

Definición y gestión del alcance. Requisitos, entregables y EDT/WBS. Metodología AWP.

Planificación y Programación: actividades, secuencias, relaciones lógicas, ruta crítica y holguras. Master Schedule.

Estimación y Presupuesto de Costos: costos directos, indirectos, gastos generales y contingencias.  Medición del Desempeño: avance físico y financiero, indicadores y proyecciones.

• Curso 03. Gestión de la Calidad y los Riesgos de Proyectos (20 horas)

Planificación, aseguramiento y control de la calidad. Normativa ISO. Inspecciones, ensayos y gestión de no conformidades. Plan de Auditorias,
indicadores de gestión QPI.

Identificación y Clasificación de Riesgos: técnicos, constructivos, operacionales, comerciales y externos. Análisis y Evaluación de Riesgos: análisis cualitativo, cuantitativo y exposición al riesgo. Respuesta y Control de Riesgos: mitigación, contingencias, seguimiento y oportunidades. Riesgos residuales

• Curso 04. Estudios Sísmicos y Geotécnicos para los Proyectos (16 horas)

Estudios geotécnicos: exploración y caracterización del terreno. Comportamiento de suelos y rocas, fundaciones y estabilidad. Estudios sísmicos, amenaza y respuesta de sitio. Normativa y criterios de diseño. Alcance de estudios geotecnicos y evaluación técnica de oferentes.

Amenaza y Diseño Sísmico: caracterización sísmica, solicitaciones y criterios de diseño. Aplicaciones en Infraestructura y Minería: estructuras industriales, obras civiles e instalaciones mineras.

Normativas,  Riesgos e Incertidumbres Técnicas. Alcance de estudios sísmicos y evaluación técnica de oferentes

• Curso 05. Gestión de las Compras y Contratos en los Proyectos (20 horas)

Estrategias y análisis Buy or Make. Planificación de compras, contratos y suministros. 

Licitaciones y Adjudicación: bases técnicas y comerciales, evaluación de ofertas y selección de contratistas. Administración y Control de Contratos: obligaciones, cumplimiento, avance y estados de pago. Gestión de Proveedores y Suministros: logística, compras críticas, desempeño y cierre contractual.

Gestión de Cambios y Controversias: modificaciones contractuales, reclamos y resolución de conflictos. Estrategia de ejecución desde perspectiva del cliente (project delivery system).

• Curso 06. Gestión de Personas, Equipos y Comunicaciones de Proyectos (20 horas)

Organización de proyectos, dotación, roles y responsabilidades. Gestión y desarrollo de equipos multidisciplinarios. Modelos de Liderazgo, motivación y resolución de conflictos.

Planificación y Gestión de las Comunicaciones: información, coordinación y reportabilidad. Gestión de Interesados (Stakeholders): identificación, relacionamiento y gestión del compromiso.

• Curso 07. Plan de Ejecución y Control Integral de Proyectos (20 horas)

Planificación integral y Plan de Ejecución del Proyecto (PEP).

Estrategias de ejecución e integración de plan de  ingeniería, adquisiciones y construcción/pruebas . Líneas base y criterios de éxito.

Planificación de seguridad, aspectos ambientales, permisos sectoriales y elementos de sustentabilidad. Caso de estudio PEP

Control integral de la Gestión del Proyecto: alcance, plazo, costo, calidad, riesgos, recursos. Metodo de valor Ganado. Sistemas de Control Integral: indicadores KPI, tableros de control, reportabilidad y desempeño.

Lugar y Horario de Clases

• Clases 100% online sincrónicas. (Se facilitarán grabaciones de clases en casos de inasistencias justificadas)
• Horario de Clases: viernes de 17:00 a 21:00 hrs, y sábados de 09:00 a 13:00 hrs.
• Sesiones de consulta (voluntarias): miércoles a las 19:30 hrs.

Equipo Docente

• Juan Carlos Barros Monge: Ingeniero Civil Mecánico, Universidad de Chile. Magíster en Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.
• Sebastián Boldrini López: Ingeniero Civil de la Universidad Católica de Chile. MSc. Pontificia Universidad Católica de Chile
• Rubén Boroschek Krauskopf: Ph.D. University of California, Berkeley, USA., (DIC, U. de Chile)
• Juan Pablo de la Carrera Paulsen: Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Consultor en Gestión de Proyectos de Mínería
• Giovanna Dureo Iturrieta: Ingeniera Constructora Universidad de Valparaíso, Chief Estimator en Bechtel Chile.
• Andrés Fuentes Torres: Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica. Consultor en Gestión de Riesgos en Minería.
• Nicole Luppichini Valencia: Ingeniera Civil, Universidad de Chile. Gerente de Ingeniería Funcional, para el pilar de Minería y Manejo de Materiales en la empresa BHP.
• Tomás Moya Pizarro: Ingeniero Químico. Diplomado (Diplom Chemiker) en la Universidad de Humboldt Berlín. Consultor de Gestión de la Calidad en Minería.
• Alejandro Polanco Carrasco: Profesor y Coordinador Académico del Diploma: Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Certificación PMP del PMI. Certificación SCPM de Stanford University, Auditor Interno ISO 21500. (DIC, U. de Chile).
• Jennifer Thompson Stone: Ingeniera Civil, Universidad de Chile. Sub-Gerente de Ingeniería en la empresa AMSA.
• William Wragg Larco: Ingeniero Civil, Universidad de Chile. Certificación PMP del PMI. Gerente de Proyectos en empresa internacional WSP.

Conoce más detalles del equipo docente haciendo click aquí

Evaluación y Aprobación

• 75% de asistencia mínima en cada curso (módulo)
• Trabajo individual o grupal(estudio de casos, tareas, test) en cada curso (módulo)
• Aprobación cada curso(módulo) con nota superior a 4.0 (escala de 1.0 a 7.0)
• Aprobación Diploma con aprobación de todos los cursos (módulos)
• Certificado de Aprobación Diploma y un Certificado de Notas en formato digital

Requisitos de Ingreso e Inscripciones

Ingresar al enlace de postulacion e incluir siguiente información:

• Imagen de Carnet de Identidad, DNI o Pasaporte, por ambos lados.
• Certificado de Título afín con temática del programa.
• Currículum Vitae, con experiencia profesional relevante (Mínima 2 año deseable).
• Carta motivacional.
• Se requiere inglés técnico a nivel de lectura.

Formas de Pago:

• Pago al contado con transferencia bancaria nacional o extranjera. 
• Link de pago en sistema WebPay para pago al contado con tarjeta de débito. 
• Link de pago en sistema WebPay en hasta 10 cuotas con tarjeta de crédito nacional o internacional (residentes fuera de Chile). 
• Si el primer pago en cuotas es en octubre o noviembre, se aceptan 12 mensualidades.
• Orden de compra, emisión de factura y pago a 30 días con transferencia para empresas en Chile.
• Orden de compra, transferencia internacional, emisión de factura y emisión de Invoice para empresas fuera de Chile.

 

Descuentos:

• 5% Descuento adicional por pago contado, no acumulable con descuentos, como "Inscripcion temprana" o "Socias WIM".
• 30% Descuento por inscripción temprana hasta el 31 de enero (no acumulable con otros descuentos).
• 40% Descuento para Socias de WIM (Women in Mining), no acumulable con otros descuentos.
• 25% Descuento a profesionales extranjeros residentes fuera de Chile (no acumulable con otros descuentos).
• Ver otros descuentos aquí

Consultas y más información: 

• Coordinador Académico: Profesor Alejandro Polanco, apolanco@ing.uchile.cl
• Coordinador Ejecutivo: Julio Robles, comunicacionesecic@uchile.cl

 

Nota 1: Este programa se realizará con una cantidad mínima de 12 estudiantes.

Nota 2: El valor indicado es el total a pagar; no hay pagos adicionales.