Cómo nos organizamos

Instalación

• Planta física y apoyo administrativo
• Recursos humanos y equipo de trabajo: En la conformación del equipo, la estrategia fue aprovechar la experiencia existente en las diferentes unidades y reparticiones de la universidad

Ejes principales:

• Compilación y análisis de datos centralizados (STI- VAEGI, Proyecto SIGI)
• Experiencia institucional en evaluación (VAA, Unidad de Autoevaluación, Acreditación y Calidad y Unidad de Gestión de Procesos y Proyectos Académicos)
• Experiencia institucional Jurídica y Gestión (Dirección Jurídica)
• Comunicaciones (VEXCOM , Dirección de Comunicaciones)

Planificación de trabajo

• Plan y metodologías de trabajo con los organismos directivos unipersonales y colegiados, las unidades académicas y servicios
• Plan y estrategia de acercamiento e incorporación de la comunidad al proceso (académicos, estudiantes , funcionarios y egresados)
• Plan comunicacional de apoyo y difusión del proceso

Construcción de cronograma (Bases mínimas)

• Determinación de etapas y plazos generales del proceso
• Identificación de temas y tareas específicas y transversales
• Calendarización de entrega de datos, textos e información cuantitativa y cualitativa de la Evaluación Interna