Además, se hace pertinente precisar algunos puntos sobre la propuesta:
Qué cosas NO se proponen:
- Hipotecar el edificio del inmueble: una hipoteca implica dejar un inmueble como garantía de que una deuda será pagada: eso NO es lo que ocurriría en la propuesta.
- Privatizar el hospital: la propuesta no propone traspasar la administración del hospital a ningún ente privado, la operación del hospital continuaría a cargo de la U. de Chile.
- Que un banco venda el hospital a una red de salud privada. No es lo que se propone; el banco potencialmente podría disponer del inmueble si la U. de Chile incumple algún aspecto del contrato.
- Despedir funcionarios del hospital. Las operaciones con el inmueble no involucran aspectos administrativos.
- Perder la calidad de campus clínico de la U. de Chile. Las operaciones con el inmueble no involucran aspectos administrativos.
· Qué cosas SÍ se están proponiendo:
- Un leaseback del inmueble: eso implica VENDER el inmueble a un banco. Simultáneamente se firma un contrato de arrendamiento (la U. de Chile tomaría en arrendamiento el inmueble que le pertenecería al banco). Ese contrato de arrendamiento es con compromiso de "retrocompra", es decir, después del período pactado (15 o 20 años) la U. de Chile volvería a ser propietaria del inmueble.
- Hay precedente: previamente algunos proyectos de construcción de edificios (en Facultades de Economía y Negocios y de Cs. Químicas y Farmacéuticas) han sido financiados por medio de operaciones de leaseback que involucraron terrenos de la U. de Chile y construcciones proyectadas en ellos.
- Por primera vez se propone un leaseback para financiar la reconversión de pasivos: la mayor parte de los recursos obtenidos por la venta del inmueble del Hospital serían para pagar deudas que el hospital mantiene tanto con bancos como con la propia Universidad.
- Se mejoraría la infraestructura para lograr la acreditación. Aproximadamente 1/6 de los montos serían destinados a ese objetivo.
· El trámite que el proyecto debe sortear:
- La operación de leaseback como tal es propuesta y sancionada por el Consejo Universitario, en tanto iniciativa de gestión universitaria, que no requiere pronunciamiento del Senado. A pesar de lo anterior, el ejecutivo lo presentó al Senado y requirió su opinión.
- El proceso específico de ENAJENACIÓN de un inmueble requiere ratificación del Senado, por lo tanto, en caso de proseguir con la idea de un leaseback, el ejecutivo necesitaría que el Senado apruebe la primera etapa de dicho contrato: la venta del inmueble a un banco.
- Respecto a esa etapa en particular, si el Senado rechaza la enajenación, el leaseback no podría concretarse. No hay comisiones mixtas, reuniones conjuntas ni ninguna otra etapa de "negociación" al respecto.
Santiago, jueves 2 de enero de 2014