Diplomado de Postítulo en Coaching y Cambio Organizacional

DESCRIPCIÓN

El Diplomado de postítulo en Coaching y Cambio Organizacional está diseñado para desarrollar competencias para gestionar efectivamente procesos de cambio organizacional, en personas y grupos, considerando los desafíos del contexto social actual, además de profundizar en los fundamentos teóricos y técnicos socioanalíticos para el ejercicio del coaching organizacional.

OBJETIVOS

• Formar profesionales capaces de enfrentar efectivamente procesos de aprendizaje y cambio en organizaciones post industriales.
• Entregar las bases para responder a desafíos de cambio e innovación a través de la consultoría, el coaching ejecutivo, y la investigación-acción participativa.

Este programa te prepara:

• Desarrollar la tarea de agente de cambio al interior de la organización a partir de una comprensión integral de los fenómenos ?sociotécnicos? que ocurren en ella y de las estrategias que permiten que los cambios se desarrollen efectivamente.
• Desarrollar competencias para comprender, gestionar y autogestionarse en el marco de las dinámicas que enfrentan las organizaciones contemporáneas.
• Distinguir las principales etapas del Modelo de Investigación ? Acción, métodos y técnicas de diagnóstico e investigación organizacional cuantitativa y cualitativa aplicada en un nivel introductorio.
• Conocer la historia del coaching organizacional y las diferentes perspectivas que actualmente existen sobre la materia.

PLAN DE ESTUDIOS

1. Estrategia para el Cambio Organizacional

Este curso busca desarrollar una comprensión integral del cambio en las organizaciones, así como de las diversas estrategias que permiten que este se lleve a cabo de manera efectiva, considerando los niveles personal, grupal y organizacional, y el rol que deben jugar los consultores externos y los internos, que forman parte de la gerencia de personas.

Así, el curso provee un espacio de aprendizaje para que quienes participan en él pueden adquirir las competencias básicas para convertirse en un agente de cambio, en el rol de consultor interno o como consultor externo. Estas competencias se relacionan con el diagnóstico, la planificación y la implementación de actividades orientadas a generar cambios en personas y equipos en las organizaciones.

2. Fundamentos del Coaching Organizacional

Introducir al estudiante, desde un punto de vista teórico y experiencial, en la práctica del coaching, de manera que adquiera herramientas básicas de análisis e intervención que puedan ser utilizadas en el trabajo con personas en contextos de trabajo.

3. Investigación- Acción I

Establecer el modelo de Investigación-Acción como un marco general para el diagnóstico micro y macro organizacional. Indagando en las fases del método y el papel que corresponde a consultores y a diversos actores organizacionales en cada una de estas etapas.

4. Liderazgo Organizacional

Este curso busca proveer un marco conceptual que complemente las competencias y conocimientos obtenidos en el taller experiencial residencial de 3 días* sobre Liderazgo y Colaboración recientemente realizado por los estudiantes. Este cúmulo de conceptos y modelos de aprendizaje son fundamentales para enmarcar y proyectar de forma más integral la diversidad de vivencias obtenidas en el trabajo grupal que en los distintos formatos el taller ofrece.

5. Coaching y Consultoría Organizacional

Generar un espacio de diálogo, discusión y aprendizaje para conocer algunos aspectos del trabajo de consultoría y coaching con individuos y grupos que se desempeñan en organizaciones. El coaching se define como un proceso de desarrollo interactivo que intenta mejorar el desempeño laboral a través de activar el potencial presente en el individuo para mejorar su desempeño.
El curso profundiza el estudio y aplicación del coaching desde el modelo de análisis de rol organizacional (ARO), el cual concibe al sujeto inserto en su contexto grupal y organizacional y el impacto que éstos ejercen sobre su funcionamiento mental.

CONSIDERACIONES

Al finalizar el programa, los estudiantes tendrán la opción de realizar el Magíster en Gestión de Personas y Dinámica Organizacional de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, convalidando los cursos que ambos programas comparten.

Requisitos de Postulación

• Grado de licenciado o título profesional equivalente, es decir, con un nivel, contenido y duración de estudios correspondan a grado de Licenciado en la Universidad de Chile, ya sea otorgado en Chile o el extranjero.
• Experiencia laboral de 2 años.
• El Comité Académico podrá considerar en su análisis otro tipo de antecedentes tales como actividades de relevancia equivalente. Así también, de disponer de la realización de una evaluación, en caso de ser necesaria, durante el proceso de selección.

*El Diplomado incluye Workshop residencial: Re interpretando el liderazgo en organizaciones complejas y entornos dinámicos (Ref. $970.000).