Administración y Gestión de la Capacitación de Personal

El curso se impartirá en dos modalidades en forma directa para las personas de Santiago en los días MIércoles. Vía Capacitación a distancia para las personas de fuera de Santiago. Este será semi presencial. Su iniciación está programada para la tercera semana de Agosto.

PRESENTACIÓN

La Capacitación de Personal pretende aportar a los objetivos estratégicos de la empresa, generando habilidades, destrezas, capacidad de adaptación de manera de potenciar el desempeño, el desarrollo personal y la flexibilidad organizacional.

Potenciar las personas, los procesos organizacionales favoreciendo la adaptación al accionar de la organización y su cultura estratégica. Genera un sistema de recursos humanos, que aporta al crecimiento y cambio de la organización y en la obtención de mejores niveles de creatividad, iniciativa y productividad, mediante el aporte de personal capacitado y competente.

Profesionalizar y definir los procesos de Administración de la Capacitación , garantiza un Sistemas de Recursos Humanos, eficiente, eficaz y con un adecuado bienestar.

METODOLOGÍA

El desarrollo del curso combinará teoría y práctica, a través de:

• Clases teórico-expositivas, con apoyo visual.
• Ejercicios y análisis de casos.
• Discusiones grupales.
• Seminarios.
• Desarrollo y Aplicación de Programas de Capacitación o de alguna de sus partes.

OBJETIVOS GENERALES

• Introducir al alumno en los aspectos teóricos y prácticos de la Administración y Gestión de la Capacitación de Personal.
• Entregar las herramientas básicas para desarrollar en forma óptima los procesos de Capacitación de Personal.
• Entender la Capacitación como un aporte al Desarrollo Personal y la formación de competencias
  

CONTENIDOS

• Función Estrategica de la Capacitación
• Competencias Laborales
• Administración de la Capacitación
• Formación de Monitores
• Creación de Talleres
• Evaluación del Impacto de la Capacitación

REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN

La aprobación del curso requerirá de una asistencia de 80% y el manejo de los contenidos se evaluará, a través de:

• Trabajos prácticos (bi-personal). Un total de cuatro, con una ponderación de 10% cada uno.
• Elaboración de un Informe (grupal) a partir de un caso capacitación; incluye Plan Estratégico de la Organización , definición de una área de la organización donde se realizará el plan de capacitación, definición de un programa (curso de capacitación) Indicadores de costo del plan de capacitación (60%). El que será presentado al curso y entregado por escrito e Internet a los profesores

CUPO MAXIMO

30 personas.

ORGANIZACIÓN DEL CURSO

El Curso se estructura en clases y talleres, de 3 horas cronológicas de duración, realizadas con una periodicidad semanal, a efectuarse entre los meses de Agosto a Diciembre de 2006. Cubre 48 hrs. cronológicas (16 sesiones).