Discurso del Prof. Luis A. Riveros, Rector de la Universidad de Chile en, Ceremonia de Clausura de la Primera Feria Empresarial MBA.

(Transcripción)

Cuando me invitaron a esta reunión pensé que era importante venir. En primer lugar porque es una iniciativa de estudiantes, y creo que nosotros, los académicos, debemos estar detrás de las cosas buenas que promueven los estudiantes, porque se palpa como una iniciativa que tiene proyecciones en el tiempo y que contribuye a empujarnos a hacer mejor las cosas, porque no cabe ninguna duda de que ahora ya el MBA tiene una vara un poquito más alta producto de esto. Además eso es muy importante para que la Universidad progrese, ya que significa construir Universidad. Por lo tanto pensé que era importante que el Rector viniera a ver este trabajo y expresara la satisfacción de la Institución porque algo como esto, que es iniciativa y creación de ustedes, tenga lugar acá. Pero al mismo tiempo porque la formación de gerencia es fundamentalmente la formación de un recurso escaso: la creatividad, y creo que con esto ustedes dan muestra de una creatividad que merece también ser respaldada y reconocida.

Hay muchos programas de MBA, pero son pocos los que pueden decir que tienen una cantidad de estudiantes que han logrado no sólo desarrollar un paso por el programa para adquirir un cartón, sino que más bien han desarrollado la capacidad de generar ideas y de exponerlas con valentía. Porque como ustedes saben, esto pudo haber fracasado, y en la vida de ustedes como gerentes muchas ideas van a fracasar, pero es importante saber exponerlas y saber minimizar los riesgos de perder y como esto era una apuesta, una apuesta exitosa felizmente, creo que era muy importante decirlo acá.

Decirles también, que yo el año pasado estuve en ESADE producto de una reunión del Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración y que su gente, de gran competencia y de gran formación, sienten un enorme respeto por ustedes. Ellos están muy contentos con el programa en la Universidad de Chile, y es bueno saber eso, porque hoy día es un mundo en que hay escuelas buenas y escuelas malas, y muchas veces se hacen negocios con escuelas malas simplemente porque hay un tema financiero de por medio, pero es bueno escuchar que en el caso de este programa hay una opinión realmente sólida. Me llenó de mucha satisfacción de que esto está funcionando porque el capital humano que se sienta allí y hace las veces de receptores en el programa y de interlocutores son gente de alta calidad y un capital humano de selección. Quería venir a decírselos porque eso lo escuché varias veces en repetidas reuniones con distintas personas en el ESADE que, como digo, es una escuela de primer nivel y siento por ellos el mayor respeto académico.

Y finalmente para decirles también de que estas cosas yo sé que cuesta hacerlas y el Decano bien lo sabe. A nosotros nos cuesta hacer, porque tenemos la carga de ser primero, una Universidad estatal y pública que tiene miles de regulaciones dificultosas e inútiles muchas de ellas, con las cuales tenemos que luchar para poder hacer las cosas que en otro escenario, probablemente se pudieran hacer con mucha mayor flexibilidad y ductilidad. Sin embargo, creo que es muy importante reconocer que es crucial mantenernos como una Institución heterogénea a pesar de ese costo, porque se mantiene así una diversidad que es muy importante.

Creo que uno de los elementos fundamentales que distinguen a los programas de MBA, particularmente en nuestro país, son aquellos que son homogéneos completamente desde el punto de vista de la gente que atiende esos programas y aquellos que son heterogéneos, que promueven la diversidad de donde evidentemente se saca una formación mucho más rica para contactarse con la realidad del mundo de hoy en la empresa. Las empresas no son esos ambientes artificiales que se construyen en muchos programas de MBA casi de tipo familiar y donde se promueve una enseñanza muy escolar. Las empresas son entidades reales donde hay gente que piensa y siente distinto, que tiene orígenes sociales diferentes, desde muchos puntos de vista y creo que es importante que nosotros, siendo una Universidad pública promovamos eso, dentro de nuestros estudiantes en el pregrado y también en el postgrado.

Por eso quería decirles que a pesar de estas dificultades esto ha salido bien, a pesar de los problemas que tiene la generación de cosas nuevas en nuestro sistema público que hay que cambiarlo, el cual es un reto que también está enfrentando nuestro Departamento de Ingeniería Industrial con un programa que está pensando en los temas de cómo reformar la gestión pública para hacerla más eficiente y estas actividades no pasen por problemas de costos que seguramente ustedes tuvieron que pasar.

Creo que también es muy importante este programa de NEXOS, porque si hay una cosa que es fundamental para un programa de MBA, es justamente la conexión con la empresa, pero no esa conexión que a veces es un poco artificiosa que se va por la vía del patrocinio, o porque la empresa manda una o dos personas al programa, sino por la vía directa de los estudiantes que van a ir mañana a esas empresas y van a estar ahí ofreciendo y desempeñando sus servicios.

De manera que quería saludarlos y felicitarlos con mucha franqueza, porque creo que esto es un ejemplo muy importante de cómo se vencen dificultades, de cómo se arriesga, y de cómo se forma efectivamente un gerente, no sólo con solidez académica, sino que un gerente que es también capaz de tomar riesgo, que es la parte probablemente más importante y más difícil de toda gerencia.

Los felicito, y quiero manifestarles a las autoridades de la Facultad y del Departamento que realmente como lo han dicho, tienen razones para sentirse orgullosos de sus estudiantes.

Muchas gracias.

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